[사회복지행정론] 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논하시오

[사회복지행정론] 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논하시오 [사회복지행정론] 사회복지사들이 소진.hwp
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Ⅱ. 본론

1. 소진이란

2. 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
1) 클라이언트에 대한 정서적 탈진
2) 비인격화
3) 개인적 성취감의 감소

3. 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략
1) 직업만족도 향상을 위한 노력
2) 대인관계기술 및 문제해결 전략을 익힐 수 있는 교육훈련
3) 기관(시설) 차원의 대응체계 구축
4) 전문적 원조관계 기술 향상을 위한 프로그램 필요
5) 수퍼비전의 기능 강화
6) 사회복지사 간의 네트워크 활성화

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

사회복지사는 클라이언트의 광범위한 문제를 해결하기 위해서 클라이언트와의 접촉과 대인관계를 수단으로 업무를 수행하기 때문에 정서적 에너지를 많이 소모하여 소진의 가능성이 많고 일반적으로 사회복지사는 소진을 상당히 경험하고 있는 것으로 알려지고 있다. Cherniss(1980)의 연구에 의하면 사회복지사의 35∼70%가 처음 3년 이내에 심각한 소진을 경험하고 있으며, 우리나라 역시 사회복지사들의 소진 정도는 상당히 높다고 보고되고 있다. 따라서 본론에서는 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논해 보겠다.
출처 : 해피레포트 자료실


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